-(1).png)
“Ik werk volgend jaar 25 jaar bij NS en in die jaren heb ik allerlei verschillende functies gehad. In 1999 ben ik begonnen als conducteur en ik ben nu hoofd van het Landelijke Besturingscentrum in Utrecht.” Antal de Lange is dagelijks met zijn teams bezig om ervoor te zorgen dat de juiste treinen, ook wel het materieel genoemd, op de juiste locatie en op tijd aankomt voor bijvoorbeeld het onderhoud en de reiniging en natuurlijk de treinreizen.
“Ik mag leidinggeven aan een enorm mooie club professionals die dagelijks bezig zijn met het onderste uit de kan te halen op het gebied van de materieel besturing van NS. Wij zijn er om NS en Nederland in beweging te houden. Zonder ons centrum zouden de treinen onmogelijk kunnen rijden, ons team is dus cruciaal voor onze bedrijfsvoering en het is supergaaf om daar leiding aan te mogen geven.”
Impact
“Wat onze afdeling de reizigers brengt, is aan de ene kant: het materieel wat nodig is om de treindienst uit te voeren. Mijn collega’s werken keihard om ervoor te zorgen dat elke reis over het juiste materieel beschikt om zoveel mogelijk zitplaatsen te bieden. Aan de andere kant is mijn team bezig met dagelijks cruciale keuzes maken om Nederland in beweging te houden. Ook in complexe omstandigheden zoals bij aanrijdingen, weersomstandigheden en storingen die effect hebben op de treindienst. Wij maken de keuzes om zoveel mogelijk treinen te laten rijden met het oog op zoveel mogelijk zitplaatsen en reisopties.”
Het werk van Antal kan niet altijd perfect gaan: “natuurlijk ervaren onze reizigers soms last van een storing, aanrijding of het weer. Maar ons doel is om de overlast altijd zo goed mogelijk te minimaliseren en zo snel mogelijk weer terug te keren naar de originele dienstregeling.”
Landelijk besturing centrum Utrecht
Het centrum waar Antal werkt, ziet er als volgt uit: “in dit centrum zitten de teams: Reisinformatie, Reisbegeleiding, sommige ProRail teams, het Landelijke Bestuurscentrum en het Materieel Besturingscentrum NS. En die laatste bestaat eigenlijk uit twee hoofdonderdelen, onderdeel één is bezig met de besturing van het materieel, dus zorgen dat alle treinen op tijd zijn voor hun dienst of onderhoudsbeurt. Onderdeel twee bestuurt de treindienst, dus zij zijn 24/7 bezig met besluiten nemen over de treindienst, bij bijvoorbeeld calamiteiten. Zij maken dus besluiten over wat er dagelijks gebeurt met de treinen van NS en waar ze heen rijden.”
Conducteur
In 1999 begon Antal dus als conducteur, Antal vertelt: “conducteur zijn is een geweldige baan met een grote dosis aan vrijheid. Omgaan met leuke reizigers vond ik echt het leukst. Toch begon het na drie jaar aan de ene kant een beetje te kriebelen. Ik was erg benieuwd wat er nog meer binnen dit bedrijf was en wat ik leuk zou vinden en zou kunnen. Dus heb ik gesolliciteerd bij de Bijsturing en daar heb ik binnen transportbesturing bijna alle functies doorlopen die er in de afgelopen 20 jaar voorbij zijn gekomen. Zo ben ik bijvoorbeeld bijstuurder personeel, bijstuurder materieel en analist dienstregeling geweest.”
Carrière
Het bijzondere aan het verhaal van Antal is dat hij helemaal geen carrièretijger is, Antal legt uit: “Ik heb nooit een einddoel gehad van wat ik wilde worden. Alle functies zijn altijd op mijn pad gekomen. Er zijn altijd nieuwe kansen, veranderingen en afdelingen voorbijgekomen waarvan ik dacht: ‘Hey, dat zou ik echt gaaf vinden!’.”
“Wat ik het allertofste aan NS vind, is dat NS een bedrijf is waar je carrière kan maken. Natuurlijk moet je daar hard voor werken en af en toe boven het maaiveld uitsteken, maar het is echt een bedrijf waar dat kan. Daarnaast is het ook een bedrijf waar je 40 jaar conducteur of machinist kan zijn en dat vind ik ook fantastisch, want dat zijn echt toppers.”
Voor Antal is werkplezier erg belangrijk, zo vertelt hij: “ik ga iedere dag met een glimlach naar mijn werk. Ik vind lol en energie van je werk krijgen het belangrijkste aan mijn baan, want werken kost nou eenmaal heel veel ‘vrije’ tijd.”
Trots
Antal zegt dat hij erg trots is op zijn baan en team, hij vertelt: “ik ben trots op mijn directe collega’s die dagelijks grote besluiten nemen, waar de reiziger niet zo veel van merkt maar die wel invloed hebben op alle treinen. Daarnaast ben ik ook trots op heel Transportbesturing. Ongeveer 500 collega's werken allemaal keihard om alles te regelen. Soms is het heel rustig en soms is het zo druk dat je eigenlijk je werk niet aan kan, bijvoorbeeld bij heel veel calamiteiten. Toch lukt het ondanks deze calamiteiten vrijwel altijd weer om alle treinen rijdend te houden. Zonder deze collega’s zouden er geen treinen rijden.”
Antal laat weten dat er altijd plek is voor nieuwe collega’s: “mijn team bestaat uit zo’n 63 collega’s. En we hebben zelfs nog het team Personele bijsturing dat ongeveer even groot is, maar ik stuur alleen de Materieel regelaren, Landelijke Monitoren Materieel en de PLBO-ers (Proces Leiders Besturing Operatie) aan. Eigenlijk zijn er het hele jaar door vacatures voor al onze functies en wij verwachten in de komende maanden zelfs nog meer vacatures online te zetten.”


.jpg)
Bart
“Dat je kan bijdragen aan een dienst met zoveel invloed op de samenleving, dat is waarom ik destijds koos voor NS.” Bart is in oktober 2025 begonnen met het Junior Data Talent programma (JDT) bij NS. Een speciaal programma waarin starters via een uitgebreid inwerk- en opleidingsprogramma de kans krijgen om te groeien als Data Engineer. “Ik ben bij NS begonnen als JDT’er na het afronden van mijn opleiding Data Science aan de Technische Universiteit Eindhoven. Vanaf de eerste dag heb ik ontzettend veel geleerd.”

Daan Debie
“De afgelopen vijf jaar is er door NS hard gewerkt aan een stabiele basis met een schat aan data. Daar kunnen we nu van profiteren om nog snellere en grotere stappen te zetten op het gebied van AI.” Daan Debie is vorig jaar begonnen als Directeur van de afdeling Data Innovatie en Analyse (DIA) bij NS.
.png)
Bob & Rutger
In de blogreeks Inside Offensive Security bij NS geven NS'ers Bob van der Staak en Rutger Flohil een inkijkje in hun werk. Ze nemen je mee achter de schermen van moderne aanvalstechnieken en laten zien wat dat vraagt van teams die digitale veiligheid serieus nemen.
